I. 의사결정의 개념의사결정이란 개인이나 조직이 어떤 문제를 해결하거나 목표달성을 위해 여러 대안이나 행동방안을 검토하고 그 중 최선의 대안을 선택하여 실행하는 것이라고 할 수 있다. 의사결정에 대한 학자들의 견해를 살펴보면 다음과 같다.
1/ 사이몬(Herbert. A. Simon) : 의사결정은 행동으
1. 설립배경 및 목적
(1) IMF 소개
IMF는 세계무역 안정을 목적으로 설립한 국제금융기구이다.
- 설립연도 : 1944년
- 소재지 : 미국 워싱턴
- 주요활동 : 외환시세 안정, 외환제한 제거, 자금 공유
- 가맹국 : 184개국
(2) 설립배경
제2차 세계대전 이후 금본위제의 붕괴, 무역제한 조치의
결정을 하고, 귀가할 때에는 어떤 교통수단을 이용하는 것이 가장 좋을 것인지 생각을 해 보기도 한다.
이처럼 비교적 간단한 의사결정으로부터 조직의 미래를 좌우할 중대한 의사의 결정까지, 의사결정의 종류와 내용은 아주 다양하다.
특히 정채결정에 있어서 길잡이가 되는 개념적 틀로서의 의미
제1절 의사결정의 의의
의사결정의 개념
제2절 의사결정의 단계
1. 문제의 인지와 목표의 설정
2. 정보와 자료의 수집 및 분석
3. 대안의 작성 및 평가
4. 선택
5. 의사결정내용의 보완
제3절 의사결정의 차원
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
3. 조직적 의사결
의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오.
Ⅰ. 서론
사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 의사결정이란 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이
결정을 내릴 수 있으나, 필요할 때 언제든지 결정을 내릴 용기를 가져야 한다. 이러한 의사결정에 조직의 구성원을 포함하는 것은 보다 합리적인 의사결정을 내리는 데 도움이 된다. 따라서 본론에서는 각 의사결정 모델의 내용과 특징을 설명하고 조직의 안정적이고 위기적인 상황을 가정한 두 상황
의사결정은 항상 불확실성과 위험을 동반하며, 결정을 내리는 주체의 가치관과 목표에 영향을 받는다. 따라서 의사결정 모델은 의사결정 과정을 이해하고 개선하기 위해 사용되는 도구로서 중요한 역할을 한다.
이번 본론에서는 의사결정 모델에 초점을 맞춰서, 의사결정 모델별 내용과 특징, 그리고
결정할 것이냐에 힘을 기울이면 그의 행위는 부하들에게 더욱 잘 수용되며 행정가 자신을 의사결정의 통제자로 지각하면 그 의사결정과정이 더 효과적으로 이루어 질 수 있다. 그러면 본론으로 들어가서 의사결정에 관한 제 모형 중, 합리모형, 만족모형, 점증모형, 중복탐색모형의 개념 및 특징을 정
의사결정을 하게 되는 시대에 우리는 살고 있다. 초기 정치 광고는 후보자에 대한 긍정적인 메시지를 전달하는데 그쳤지만 사회가 복잡해지고 정치 광고에서도 상업 광고처럼 경쟁자를 이기기 위한 자극적인 내용을 찾게 되다 보니 점차 상대방 후보자를 부정적인 이미지로 만들어가는 정치 광고가
(성격, 적성, 능력, 흥미 등)에 관한 상담과 직업선택을 위한 상담까지를 포함하는 포괄적인 상위개념으로서, 내담자들의 과거, 현재 그리고 미래를 총괄하여 학생들의 진로계획, 직업 준비, 진로선택 및 의사결정 등을 합리적으로 진행할 수 있도록 도와주는 계속적인 상호작용이라고 할 수 있다.